Skillnaden mellan TQM och Six Sigma



TQM vs Six Sigma

Företagsledare och chefer ofta får slits mellan TQM och Six Sigma samtidigt som man försöker att välja den bästa och kvalitetskontroll strategi för sina organisationer. Förstå skillnaderna mellan de två är det viktigaste i sådana situationer.

TQM hänvisar till Total Quality Management. Denna strategi har funnits i någon gång innan Six Sigma infördes. Medan förespråkarna för båda tillvägagångssätt skulle föredra ömsesidig exklusivitet i affärer, kan de två faktiskt kompletterar varandra, och kan vara mycket kompatibla i olika affärssituationer.

Där TQM kommer att underlätta en förbättring av processer, produkter och tjänster kvalitet, kommer Six Sigma hjälper till att ge de förbättringar en kant och hålla dem mer fokuserade. Frågan många ställer är att om både TQM och Six Sigma syftar till att förbättra kvaliteten, vad 'är verkligen skillnaden mellan dem?

Skillnad
TQM 'fokus är allmän förbättring genom att närma sig problemet samarbeta och kulturellt. Även Six Sigma använder ansträngningar många avdelningar, är det mer av en statistisk metod, och är mycket datadriven. Den använder sig av mätning och analys av data för att bestämma hur defekter och skillnader kunde minimeras till en nivå där det finns 3. 4 defekter per miljon cykler / produkter, medan en process som körs.
Statistisk processtyrning används när du använder Six Sigma, och två av dem använder sig av statistik för processövervakning och underhåll.
Medan TQM strävar efter ökad prestanda, Six Sigma fokuserar på att fastställa miniminormer och acceptanskrav. I grund och botten, vad som skiljer TQM från Six Sigma, är hur varje närmar kvalitetskontroll.



I TQM, är definitionen av kvalitet på vilken nivå en produkt / process uppfyller de normer som företaget. I Six Sigma, är definitionen en relations en, betonade att kvalitet återspeglas i minst antal fel, som måste så mycket som möjligt, elimineras. Men det 'är värt att notera att Six Sigma' s definition kvalitet är att en större del bestäms av kunden som bestämmer värdet av produkten. Six Sigma 'synsätt är mer holistisk, i syfte att göra hela verksamheten bättre, snarare än att fokusera på fristående processer och verksamheter inom uppdelade avdelningar.

Medan TQM 't kräver heltid engagemang för att stödja förvaltningsprocessen kvalitet kräver Six Sigma metoden certifierade yrkesverksamma inom Six Sigma tekniker.

Sammanfattning:
TQM uppfanns långt innan Six Sigma, och som sådan, Six Sigma ärvt i stort sett många av TQM 's principer.
Fokus för TQM är allmän förbättring med hjälp av samarbete och kulturella förhållningssätt till ett problem, medan Six Sigma är mer statistik och data driven.
TQM betonar ökade prestanda; Six Sigma betonar acceptanskrav och miniminormer.