Skillnaden mellan BPM och Workflow



BPM vs Workflow

BPM och arbetsflöde är för det mesta anses vara samma. Men de två är olika i alla aspekter, och är separata enheter.

Workflow är relaterad till en sekvens av aktiviteter, som innebär både manuella aktiviteter och automatiserade (mjukvarubaserade) förfaranden. Å andra sidan, Business Process Management, eller BPM, är relaterad till utförande och hantering av affärsprocesser.

BPM kan betecknas som ett superset av arbetsflöde. Business Process Management kan också betecknas som en process för att hantera problemen med företag. Å andra sidan, är arbetsflödet rent tekniska aspekten. BPM använder också arbetsflöde som en av de processer för att hantera verksamheten.

Medan BPM är relaterad till en rad aktiviteter, som är oberoende av specifika applikationer, är arbetsflödet relaterad till en rad applikationer med specifika uppgifter. Till skillnad från arbetsflödet, har BPM förmågan att samordna olika aktiviteter.

BPM kan användas över en mängd system och applikationer med universell kontroll. Det finns ingen begränsning i användningen av de olika systemen. Även i fallet med arbetsflödet, kan man se att integrationen mellan specifika system och andra system är begränsat. Även arbetsflöde tillåter hämtning av dokument och data, har den inte någon innehållsanalys.

Till skillnad från BPM, är processflödet fastställts för arbetskraft. Detta innebär att det inte kan anpassa sig till, eller ge flera möjliga vägar.

När man överväger arbetskraft, inte ge en inblick i processen. Å andra sidan, gör det möjligt för BPM styrning genom att simulera, analysera och styra hela processen med vissa funktioner, till exempel Business Intelligence, affärsregler, groupware och hanteringsdashboards.



BPM möjliggör processstyrning och introducerar teknik som möjliggör utformning och utförande av ansökningar avseende affärsprocesser, men anställda inte tillåter detta.

Sammanfattning:

1. Workflow är relaterad till en sekvens av aktiviteter, som innebär både manuella aktiviteter och automatiserade (mjukvarubaserade) förfaranden. Å andra sidan, Business Process Management, eller BPM, är relaterad till utförande och hantering av affärsprocesser.

2. BPM kan betecknas som en process för att hantera problemen med företag. Å andra sidan, är arbetsflödet rent tekniska aspekten.

3. Till skillnad från arbetsflödet, har BPM förmågan att samordna olika aktiviteter.

4. Det finns ingen begränsning i användningen av de olika system för BPM. När man överväger arbetsflöde, kan man se att integrationen mellan specifika system och andra system är begränsad.