Skillnad mellan risk och Problem



Risk vs Issue

Många människor håller med synvinkel att det är i allmänhet mer acceptabelt att klassificera objekt efter deras aktualitet (fråga) och potentialitet (risk). Det finns dock en mängd upplevda skillnader mellan fråga och risk, och bland de mest anmärkningsvärda är att frågor tilldelas personer. Detta skulle dra slutsatsen att det inte är möjligt att tilldela personer till särskilda risker. Även om detta skulle vara bra med PMI-format, det 'är inte ett grundläggande krav. Som projektledare tilldela risker för människor är en del av ditt jobb, eftersom du inte kan ha expertkunskaper inom alla teknikområden.

En risk är en osäker händelse som, om förverkligades, skulle kunna ändra en vald kurs för ett projekt. En risk är en händelse som inte har någon effekt i nuläget, med andra ord, det har inte hänt ännu. Men det är en god möjlighet för en risk att förvandlas till ett problem när det har förverkligats. Med detta sagt, det 's värt att notera att inte alla risker kan förvandlas till problem när de realiseras, eftersom vissa risker faktiskt absorberas i ett projekt eller program med försumbara effekter, om något.

Samtidigt hantera risk ', är det möjligt att antingen förhindra en risk för att förverkliga helt och hållet, eller hantera eller neutralisera dess effekter på förverkligande. Att uppnå den senare kan innebära att ingen fråga kommer att leda till, är det vill säga nettoeffekten av en realiserad fråga helt acceptabelt.



En risk anses vara eventuella ändring av planen, och kunde vara en fara eller en möjlighet. Risk är volatilitet som kan ibland leda till fel, onödiga kostnader eller ineffektiv struktur i något företag eller företag. Om det finns medlemmar i teamet som inte är väl förtrogen med projektet, då frågor kan förekomma. Frågor kan också vara ett resultat av klagomål från kunder, desinformation och problemanalys.

I varje givet projekt, är det viktigt att kommunicera det avsedda resultatet och betydelsen av tidsplanen för projektet till laget. Detta är din baslinjen som ledningen för projektet, och din bedömning av hur genomförandet av projektet bör ske under de mest sannolika (normala) förhållanden. Det är under utvecklingen av den plan som medvetet eller omedvetet, är en riskbedömning som gjorts, och detta är 'normala'.

Sammanfattning:
En risk är en potential för en händelse som kan påverka loppet av en projektplan, medan en fråga är en risk som har genomförts, men inte alltid.
En risk har ingen effekt i sitt nuvarande tillstånd, medan en fråga kan vara problematiskt.