Skillnaden mellan ABC och ABM



ABC vs ABM

ABC innebär verksamhetsbaserad utrullning och ABM innebär verksamhetsbaserad förvaltning. Både ABC och ABM är verktyg som hjälper till att hantera verksamheten. Dessa två hjälp med att förbättra prestandan hos en firma eller en organisation.

ABM är främst inriktad på affärsprocesser och leda verksamhet som syftar till att härleda organisatoriska mål. Aktivitetsbaserad förvaltning hjälper till att minska kostnaderna förare och överför resurserna.

Både ABC och ABM skiljer sig i sina funktioner. Aktivitetsbaserad utrullning avser

mätningarna av kostnaden och utförandet av de olika aktiviteter, kostnadsbärare och resurser. ABC erkänner huvudsakligen tillfälliga relationer av kostnadsdrivande faktorer till aktiviteter. Aktivitetsbaserad förvaltning är främst inriktad på hantering av aktiviteter som en metod för att förbättra det värde som erhålls av kunden och resultatet fick genom att ge detta värde.

Aktivitetsbaserad förvaltning fokuserar på de olika verksamheterna och de affärsprocesser som kundens behov och är villiga att betala för. Aktivitetsbaserad förvaltning bidrar till att bestämma bidraget från varje person. Detta grundar sig på åtgärder för kostnader, kvalitet och tid. ABMS stöder också Balanced Scorecard och anses vara en grund för Business Process Redesign.

Den verksamhetsbaserade Utrullning kan kallas som en delmängd av aktivitetsbaserad förvaltning. ABC hjälper till att förbättra kostnadsberäkningen med att redogöra de olika kostnader som leveranser, löner och hyra ut till aktiviteter och beskriver dessa verksamheter till tjänster, affärsprocesser, produkter, kunder och distribution.

En av de grundläggande koncepten för verksamhetsbaserad utrullning är att kostnaden konsumeras och konsumtion hanteras.



Sammanfattning

1. ABM är främst inriktad på affärsprocesser och leda verksamhet som syftar till att härleda organisatoriska mål.

2. ABC hjälper till att förbättra kostnadsberäkningen med att redogöra de olika kostnader som leveranser, löner och hyra ut till aktiviteter och beskriver dessa verksamheter till tjänster, affärsprocesser, produkter, kunder och distribution.

3. verksamhetsbaserade Utrullning kan kallas som en delmängd av aktivitetsbaserad förvaltning.

4. verksamhetsbaserad utrullning hänför sig till mätningar av kostnader och utförandet av de olika aktiviteter, kostnadsbärare och resurser.

5. verksamhetsbaserad förvaltning är främst inriktad på hantering av aktiviteter som en metod för att förbättra det värde som erhålls av kunden och resultatet fick genom att ge detta värde.