Skillnaden mellan WBS och projektplan



WBS vs projektplan

I storskaliga projekt, är det inte tillräckligt att bara gå på det. Det är nödvändigt att ha ett vetenskapligt förhållningssätt för att framgångsrikt slutföra projektet och regera i kostnaderna. Till verktyg för att uppnå detta är projektplanen och Work Breakdown Structure eller WBS. Den största skillnaden mellan de två är omfattningen som en WBS omfattar projektet i sin helhet, medan en projektplan fokuserar på en mindre del av ett projekt. Så ett projekt kan ha en WBS som compartmentalizes det i flera delar. Var och en av dessa delar skulle då ha en projektplan.

I planeringsprocessen, inträffar en WBS före godkännandet av projektet. Det visar omfattningen av projektet och dess kostnader, vilket är viktigt för dem som driftsättning det. När projektet har godkänts, är det då nödvändigt att skapa projektplaner. Detta är i sin ordning att ställa en realistisk tidsplan för när varje del är att slutföras.

Tyngdpunkten i WBS, bortsett från att segmentera projektet är kostnaden. Det är lättare att sätta ett pris på arbete och material på mindre segment än på ett projekt som helhet. I motsats, en projektplan 't fokus på priset på arbete, men på schemat för arbetet och se till att det material som finns tillgängliga när de ska. En projektplan är nödvändigt att säkerställa att den del av projektet vistelser inom budgeten fastställs av WBS. Varje försening medför extra kostnader som inte är en del av planen.



WBS är ett resultatorienterat verktyg som varje avsnitt mål är att ha den komponent som behövs vid de övre sektionerna. Däremot kan vi säga att projektplanen är handlingsorienterad främst eftersom varje steg eller process i planen måste ske inom en viss tidsperiod för att planen ska följas. Om projektplanen inte görs på rätt sätt, kan felen kaskad exponentiellt och måste korrigeras på marken.

Sammanfattning:

1. En WBS är en helhetsbild av jobbet medan en projektplan kan
2. WBS är nödvändig före godkännandet av jobbet medan projektplanen är nödvändigt för att slutföra det
3. En WBS fokuserar på budgeten medan en projektplan fokuserar på schemaläggning