Skillnaden mellan EOQ och JIT



EOQ vs JIT

Inventering är antalet lager som hålls av ett företag eller företag och anses vara en tillgång. Bra lagerhantering är nyckeln till ett företag 's uppnå sitt mål att möta kundernas krav och har hög lönsamhet. Det finns två sätt att hantera inventering, EOQ och JIT.
Ekonomisk orderkvantitet (EOQ) är mängden eller storleken på inventering som beställs samtidigt som minimerar beställning och årliga lagerkostnader. Det syftar till att bibehålla den mängd material vid en önskad nivå till en minimal kostnad.

Lagernivån övervakas noga, och ett fast antal enheter är inställda så att varje gång som den når sin beställningsnivå, är den exakta mängden beställt. Den tillämpas särskilt om det finns en kontinuerlig efterfrågan på produkten, och den nya ordningen levereras i sin helhet.
Det används under följande förutsättningar: att efterfrågan på produkten och beställningskostnaderna är konstanta, och att inventeringen är utmattad till en fast ränta och ett bestämt antal enheter måste fylla den till sin utgångsnivå.
Eftersom lagren fylls omedelbart, finns det ingen brist och inga extra kostnader. Det minimerar håller kostnader och orderkostnader och använder denna ekvation:

S C kostnaden för att placera en order
D C efterfrågan hastighet
P C tillverkningskostnaden
I C Ränta (riskfri)

Just-in-Time (JIT) är en japansk ledningsfilosofi som fokuserar på att ge kunder med aktier vid rätt tidpunkt och med rätt lager kvalitet och kvantitet. Det syftar till att minska in-processlager och bära kostnaderna och maximera vinsten samtidigt.
Det skapades av Taiichi Ohno, en Toyota verkställande, som är far till JIT eller Lean Manufacturing. Det utvecklades som ett sätt för företaget att uppfylla sina kunder 'krav på tid och med minsta möjliga tid, resurser och materialavfall.
JIT ger följande fördelar:



Minskad ställtid.
Förbättrad varuflödet från lager till hyllor.
Effektivt utnyttjande av de anställdas 'färdigheter.
Synkronisering av produktionsscheman och arbetstider.
Stärker relation med leverantörer.
Regelbunden påfyllning av varor.

Det är mest effektiva när följande japanska arbetsetik tillämpas: hög motivation och strävar efter att uppnå högsta möjliga standard, utbyte av kunskaper, idéer och talanger för att uppnå ett kollektivt mål, sätta arbete under fritiden, och lojalitet till företaget.

Sammanfattning:

1. Den ekonomiska orderkvantitet (EOQ) är en produktionsmetod som syftar till att bevara mängden material på en önskad nivå till en minimal kostnad medan Just-in-Time (JIT) är en japansk ledningsfilosofi som syftar till att ge kunder med rätt typ och mängd av lager vid rätt tidpunkt.
2. EOQ upprätthåller ett fast belopp på material i dess lager och har en beställningsnivå där den måste fyllas på för att undvika brist och extra kostnader medan JIT fokuserar på att möta kunder 'krav på tid med rätt kvalitet och kvantitet med minsta möjliga resurs, tid, och materialavfall.